出口戦略Exitstrategy
函館日帰り！その理由は・・・
No,522/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です！
ぼくがビジネスに取り組んでいる理由
↓
初めての方はこちらをぜひ^^
第２フェーズでチャレンジ中
↓
◎食事業→パウンドケーキ専門店
「YOU&G（ユージー）」
→パウンドケーキ部門リーダー元紀の想い
函館日帰り！
明日は海老名日帰り！
日帰り続きw
にしても
片道３時間は・・・
効きますw！
背中の凝り！？
あまり凝らないので
身体の状態に困って
おりません♪
今回函館に言った理由は！
連携先のプラネットさんから
ご相談のあった
歯科医院さんの
出口戦略について
高齢のDRが
どのように医院の
未来を考えていくか
これは成長するための
視点でなく
いかに納得をして
医院の終わりを決めていくか
という相談内容^^
だったのですが・・・
話が飛躍しまして
お子さんは医科DR
近隣の医院に勤めており
現・院長から後継者として
認識されている方
で・・・
描きました！
近い将来、
そこを継げるのであれば
医科＋歯科（小スペース）の
医院を作っちゃえと♪
という話を
夏にして・・・
久々のヒヤリングに^^
そうすると・・・
夏に話をした
アクションプランが
一向に進まず
むしろ
将来について
再度、頭を悩ませている状態
だったので
現状などから
再度、思考の整理^^
①継ぐか
②独立開業するか
③他院に勤めるか
という将来の選択肢を
明らかに^^
今すぐ結論を
出す必要はないですが
かといって
伸ばしていい話ではない
将来のこと
ご自身の人生のため
ぼくがなにかを決定することは
できない
納得の決断を
本人がするように
全力でサポート！
正直、ぼくは
どの選択肢でも
いいのです^^
そのDRが幸せに
なれれば
と同時に思ったのは
やはりある程度の
間隔
できれば
毎月か隔月で
進捗確認は必要だと
その時納得した決断も
時間の経過とともに
「想い」や「外部要因」で
状況がかわっていくため
なので！
今度は２月に行きますw！
今回は函館堪能できなかった・・・
いや、お弁当としていただいた
やきとり弁当と
サッポロクラシックを
帰りの新幹線で堪能したので
次回は海鮮丼！！！！！
という話w
よし、次の行動を＠函館
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