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医院に必要な備品・・節約！？
No,380/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です！
ぼくがビジネスに取り組んでいる理由
↓
初めての方はこちらをぜひ^^
最近クライアントの
スタッフmtgのファシリさせていただくことが
多く
本日も全体mtgのファシリート
・毎月定例テーマ
があれば
・緊急対応テーマ
もあり
コロナでの
・患者さんへの対応と
・スタッフ対応について
これはしっかりと
情報統一とルールを
決めておいた方が良いですよね！
他にも
共有する情報はたくさんあるのですが
院内の備品を
どのくらいの頻度で交換するか
例えば
待合室においてある”雑誌”や”単行本”
例えば
診療室内の”棚”
など。
または
スタッフさんの福利厚生のための
”スタッフルーム備品”
欲しいものを上げようと思えば
こまごましたもの無限に上がりますし
かと言って
ケチケチ節約するのも違う
要は
・節約と
・投資で
どちらの方が効率よく残るか
・節約
は、あるもののうちで対応しようとすること
・投資
は、新たなものを生み出そうとすること
それぞれに
メリットリスクはありますが
家計は節約が多いですよね^^
＊教育は投資かw
ビジネスにおいては
投資が多くなります
調達→投資→回収→調達
の３つのアプローチしかないため
備品を更新することで
・患者さんへ好印象を与え
再来院を促すこと
・スタッフモチベーションが上がり
能率が上げること
結果的に
生産性が上がり
医院にとっても利益が増える
あくまで
お金目線で見れば
上記についてですよね^^
投資回収を意識して
なにが必要かを検討し、実行していきましょ！
よし、次の行動を＠松本
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