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コロナで有事が平時になってきた！
No,426/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です！
ぼくがビジネスに取り組んでいる理由
↓
初めての方はこちらをぜひ^^
この状況で制度が
どんどん更新され
しっかり追いついていける
コミュニティー内で
情報共有ですね^^
今日も財務屋の有事対応セミナー
でもしっかりお伝えしてきましたよ
これだけ変化に対応できる
状況が続いていくと
もはや有事が平時
という感じになってきました！
もうパラダイムシフトにて
今が平時ですね
アフターコロナとか
お伝えしてますが
withコロナを平時として
捉えることや
ビジネスモデルを
再構築する必要がありますね！
そのための
ポイントを伝えてます！
有事における制度や
そもそもの財務の考え方
今後のビジネスモデルについて
自分たちの事例も共有
大久保圭太の
コロナ経営対応セミナー
財務屋の仲間も
毎回参加し
サポートさせていただきますよ^^
毎週木曜18時～19時
経営者も士業＆コンサルも
ぜひご参加くださいね^^
https://forms.gle/8zjVaGNkVXjCuSzn8
よし、次の行動を＠仙台
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もう少しディープな話？？
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