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見えない未来に対して・・・！
No,433/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です！
ぼくがビジネスに取り組んでいる理由
↓
初めての方はこちらをぜひ^^
今日は４本！
Ｚoom
セミナー講師は
２本
関西地域も
緊急事態宣言解除で
なんとなく
安心感のある感じ？
が、ありますが
こればかりはまだどうなるか
わかりませんので
行動はポジティブに
思考は危機感をもって
という感じでしょうか！
人に会いに行けるように
するためには
どんな条件が整えば
良いかを自身で言語化し
自身で決めるしかないですよね^^
師匠：大久保圭太の
コロナ禍における経営対応セミナー
も残すところ
来週木曜日の１回！
講師としても人気で
無料は今回のみ！
に恐らくなるでしょうから
キレキレのセミナーも
来週が最後ですね^^！
ぼく自身も４月中旬から
１か月以上
プラネットさんとコラボでの
セミナー講師を担当させていただく中で
これほどまでに
変化する状況に対応しながら
みなさんにお伝えする立場の
良さと難しさを感じてます！
良さは、情報が集まったり
クライアントとのコンサル時間を
セミナー参加者に情報として
お伝え出来る事
難しさは
過去に誰も経験したことない
状況に対して
決断を促していくこと
今までより
見えない未来に対して
描いていくことが
とても難しいです
今朝はクライアントの
歯科医院とZoom mtgで
いつから
患者さんを完全に
受け入れるか
という話になり。。。
答えを創りました！
小児歯科をやっている先生なので
結果的には
学校が通常通り再開したら
医院のアポも
入れていくことにしましたよ
ぼく自身も
来月からは
コンサルでクライアント訪問します
見えない未来は
自分で作っていくしかないですよね
もちろん大前提には
感染対策を十分に行う
という条件がある上で
取り組んでいきます！
ワクチンが大量生産
されるまでは
安心感持った
日常にならないですし
それがいつからかなんて
決められてないので
でも日常や
それ以上価値のある時間を
作りたいので
徐々に取り組みます！
ということで！
６月より訪問可能な先は
伺います！
よし、次の行動を＠仙台
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