財務Finance
宇宙見えた？拡大ってどうなの？
No,529/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です！
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＊偶数番号は実業のほうね♪
はやぶさ２号
オーストラリアに着地
無事に仕事を
やりとげた！！
日本が宇宙分野での
開発参加するのに
いい影響とのこと♪
宇宙って
ロマンがあるわ～♪
地球もですが
宇宙はより未知の世界
宇宙に関する
情報ってすごい好き
未知を明らかにしていく
感じがとてもあるよね
小さい頃は
NASAで宇宙開発に
関する仕事したいなぁ
と思っていたこともあるくらい
知らない地域とか
知らない人とか
未来とか
わからないことを
知っていくこと
作っていくこと
が、自分の欲求の中でも
高い価値
未来を作るといえば
クライアントで”拡大”を
考えている医院が多い
例えば
歯科医院で
チェアを増設を考えている
シンプルに考えれば
チェアを増設すれば
患者さんを受け入れられる
数は増えるので
下記のように計算
１台あたり
１日８人
１人当たり5,000円
１日１台あたり４万円の収入
１日４万円が
診療日２０日あると
８０万円の月商
８０万円のうち
２０％が患者さんに使う
材料代等のため
６４万円が粗利
チェア増設をするが
スタッフ数を増やさなければ
６４万円がそのまま利益
チェア増設に伴い
スタッフを増員すれば
給与２４万円とすれば
４０万円が利益
チェア１台４００万円で
買っていれば
単純計算で
１０か月で回収
のため、
この投資はgoしたい
けど、現実は
こんなにシンプルじゃなく
チェア増設に伴う
メリットとリスクを
明確にしていく
メリットは上記の通り
対応患者数が増えるため
医院の価値も上がるし
患者さんにも
喜んでもらえる
結果的に
上記で記述したような
利益も得ていける
さらにいうと
利益が出るため
DR＆スタッフでの
利益の分配もできる^^
リスクは
・地域は衰退地域じゃないか
・患者さんが本当にくるか
・対応できるスタッフの減少はないか
・時間軸で見た時に継続できるか
の検証も必要
クライアントは
リスクについても
ある程度、解決しており
むしろ増設しないことで
患者さんが予約を取れずに
来院できない状況
にあるため
逆にリスク
このように
その事象に対する
数値的な検証と
目に見えないが予測される
メリットリスクの検討が必要
未来も宇宙も
完璧にはわかりませんが
着眼点複数に
想像力を働かせれば
具現化は可能^^
はやぶさ２号が
持って帰ってきたもので
宇宙を読み解いていくことも
楽しみだし
チェア増設することで
地域により多くの安心を
提供できることも
楽しみ^^
ぜひ！
投資するときには
考えてみてくださいね♪
よし、次の行動を＠山形
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