財務Finance
全体感から考えて
No,559/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です！
◎ぼくがビジネスに取り組んでいる理由
↓
初めての方はこちらをぜひ^^
第２フェーズでチャレンジ中
↓
◎食事業→パウンドケーキ専門店
「YOU&G（ユージー）」
→パウンドケーキ部門リーダー元紀の想い
◎実業への取り組みブログ
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は、こちら
＊偶数番号は実業のほうね♪
今日はZoom
５時間で楽しいmtg♪
５時間もやっていると
身体カチカチですよねw
とはいえ
遊んでいるかの如く
仕事を楽しくやっているので
過ぎる時間は
あっという間^^
楽しい時間の中でも
しっかりとポイントは
抑えているため
笑いながら
ストイックな話を
している
最近のmtg♪
財務コンサルとして
関わらせていただいている
DRが
短期間でとても
変化していくので
ぼくも負けないように
変化を意識！
そうそう！
シンプルに
ハイスピードで成長♪
していかない理由がない
環境じゃないですか
コロナ禍で
今までの価値観や環境が
当たり前じゃなくなった今
何をし続けていくか！
業種によっては
業態変更もそうですが
そもそも
”なにを””なんで”
やっているかに立ち返るチャンス♪
例えば
医療機関では
保険診療と言って
国が決めた範囲の
治療内容については
・治療を受けた患者
・国
が医院に対してお金を支払う
けど・・・
・患者
・国
共にある程度の治療費を
払い続けられればいいけど
そんな保障は
どこにもない！
であれば、
経済社会下における
ビジネスの原理原則を考え
経営という面から
いかにお金を持っている人と
付き合っていくかを考える
倫理的に正しいとか
ビジョンとマッチしているかは
別ですが
その視点で ”も”
考えていかないと
事業の継続性は担保できない
例えば
仕入れ値1,000円の商品を
ただ1,100円で売ってはいけない
付加価値（手間暇）をかけ
1,000円で仕入れた商品を
10,000円にする方法を考える！
こういう発想がないと
継続して事業を続けられない
従来通りには
いかないので
自由度高く発想し
お客さんに喜んでもらう
さぁ！
今度の日曜日は歯科医院向けに
「緊急事態宣言下での歯科医院経営」セミナー
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さらに
２月４日は士業コンサル等向け
アクションプラン構築会のよまどく
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スピード感もって
取り組む方には
おすすめ！
どんどん
進化しましょう♪
よし、次の行動を＠仙台
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