財務Finance
何を軸にします？
No,619/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です！
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＊偶数番号は実業のほうね♪
１２歳以上のコロナワクチン接種
夏期休暇中に進めるかもしれない
という話を河野大臣が
していたとのこと
良いとか悪いはわからないけど
・コロナの悪影響を若者に与えないこと
・全体を落ち着かせるという発想
からはもちろん出てくる話
みなさんは受けられますか？
ぼくのクライアントは医療機関のため
優先的にワクチン接種をされていて
それぞれの考え方で
様々な反応
何がいいか、悪いかなんて
わからないので
自己判断の元
取り組んでいく
なにか基準がない時の
事実に対する判断って
みなさんならどうしますか？
例えば、過去の事実である
業績を見ると思います
ただ見て、それが
良いか悪いかって
どのように判断しますか？
・前年比？
・他社比較？
・感覚？
そもそも見てはいるけど
理解せずになんとなくやりすごす？
業績を分析していく中で
細分化していくときの
各種データもそう
ある目的・目標に対して
データを集めて分析していくことは
とても重要
ただデータを集めただけでは
それはある意味ただの事実で
ある意味ごみデータ
例えば
通帳に１００万円
あるとしましょう
Aさんは
「１００万円もあったラッキー」
Bさんは
「まだまだ足りない」
Cさんは
「無関心・・・」
としたとき
各々が何を基準としているか
Aさんは
きっと、個人生活に今使える♪
Bさんは
目標の貯金額まで到達していない！
Cさんは
何も考えていない
基準軸が違うと
事実の捉え方が変わっていく
だから、自分なりの基準軸
つまり、意味づけをしていく
ことって
とても大切♪
そこがあると
やるべきことにフォーカスでき
日常の行動が変わる
あなたはどの数字どのデータに
どの基準軸をもって意味づけしますか？
よし、次の行動を＠仙台
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