学びLearn
今年の漢字は ”変” ！
No,543/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です！
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２０２０年の漢字一文字は
なんでしょうか^^
日本漢字能力検定協会の
一文字は”密”
そうですよね～・・・
コロナだから
迷惑疫病で
始まり終わる２０２０年
ぼくの２０２０年の漢字は
”変”！！！
ちょうど先日
ジムのトレーナーにも
聞かれた話題^^
なぜ 変 かというと・・・
変化に向き合うべき年だったので
東京五輪を控えた
２０２０年の始め
コロナが話題になり
企業経営としても個人としても
生死に向き合った３～５月
自分自身の価値観
会社としての存在感が
大きく変わりました
常に”変化”を
取り組んできたからこそ
外的要因の変化に対応できたかと
そして
前回のブログの通り
変な仲間たちとの
交流が増えてw
変な年
でしたね^^
あなたにも
きっとありますよね
２０２０年の１文字！
こういう表現をするって
本当に大切！
今日もクライアントの
スタッフミーティングの司会進行を
させていただきました
そこのスタッフさんは
積極的に医院経営という視点で
日常を考えてくれるので
アイディアも成果も
着実に出ている医院
でも！
ポテンシャルがまだまだ
あると向上心を持っているため
月１回の全体ミーティングで
より地域、患者さん、医院に
おけるアプローチがないかを
探し続けている
これって非常に重要なんですが
なぜ！このような組織になっているかが
より重要^^
今日改めて
わかったことは・・・
企業経営において
経営者の想いをしっかりと言語化して
伝え続けることね
ユニークなことは
ビジョンは自社スタッフのみならず
外部パートナーにも共鳴するってこと♪
全体ミーティングの最後に
院長から締めの言葉を
いただくのですが
その後に
「宍戸さん、補足ありますか？」
と聞かれたので
経営計画書に
とても素敵なことが
書いてあったので
そこを抜粋して
改めてスタッフさんと
共有させていただきました
そしたら院長より・・・
まさに私が言いたかったことを
宍戸さんが代弁してくれ感動しました！
とミーティング後に連絡をいただきました^^
でも・・・
経営計画書に
書いてあることを
ぼくがたまたま
その瞬間に共有させていただいただけで
その思いの発信源は
院長先生なのです
言語化して共有し続けるからこそ
ぼくからも伝えられたのです♪
改めて
伝え続けることの重要性を
理解できた体験です
それを踏まえ
２０２０年を
感じ一文字で表すなら
何になりますか^^？
よし、次の行動を＠仙台
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