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あのローランドでも!?

No,492/365

「出口戦略」から
最適な財務戦略構築

 

医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です!

 

ぼくがビジネスに取り組んでいる理由

初めての方はこちらをぜひ^^


第2フェーズでチャレンジ中

◎食事業→パウンドケーキ専門店
YOU&G(ユージー)」
パウンドケーキ部門リーダー元紀の想い


Youtubeで
ローランドが出てきて・・・
弟がサロン部門やってる!?


動画見たけど
ほ~!って感じ^^


ビジネスの顔と
家族の顔がどっちもあって


関係性の複数化


*京都のクライアント訪問時♪


ローランドは
サロン部門で
弟さんとビジネス


社長である
ローランド流の
こだわりがあるから


それができていないことがNG!
だし、


それをスタッフさんに
落とし込めていない自分がNG
だと捉えている


これ!
まさしく
自分自身もそうで


医療機関専門の財務コンサルとして
結果的に全国のDRに
関わらせていただき
自社が回っているだけで


弟とやっているパウンドケーキが
高速で拡大しないことに
イライラもして


でも、
これって
全て社長である
僕の責任


特に真の
マーケティング
セールスって
本当に覚悟がないと
できないと思っていて


というのも
元々、会計事務所に
勤務していた時は
そんなこと関係なく


お客さんがくる
ビジネスだったし


弟も
勤務して
商品開発や
企画をしていた時も


地元では大きい会社だったため
会社が広告を出してくれていたため


顧客がいる状態・・・


なので、
自分たちで
顧客を作り


ファンになってもらう
アプローチは
自社での取り組みが初めて!


僕のイメージでは
弟は器用で何でも
できると思ってたけど


実はそうじゃなく
いわゆる職人!
というとイメージが伝わりやすい^^


本気を出して
限界突破すると
話とかもめっちゃ
おもしろかった印象だけど


振り返ってみると
家族の前だからだったのかw


ということで
丸投げすれば
成り立つわけでなく


ビジネスを立ち上げている
以上は僕が責任をもって
やらないとね!


ローランドが
サロンの洗濯機の
ゴミ掃除していることを見て


改めて
そう思いましたw


誰がなぜビジネスを始めて
誰のためにビジネスをしているのか


ローランドの
youtubeから
自分を振り返った話♪


よし、次の行動を@大阪

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