チーム作りTeam
東日本大震災から１０年
No,591/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
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311
今日は特に書かなきゃ
10年ですからね
東日本大震災から
自分自身が
こういう状況に
なっていようとは・・・
思ってましたがw
１０年前の
震災の瞬間は
仕事中で
外回りしていて
地元でめっちゃ気になっている
讃岐うどん屋で妻とご飯
食べていて
そこの女将さんが
めちゃ良い人だったから
気分よく仕事戻ろうとしていたら
運転中に
激揺れ
今でもはっきり
覚えていますが
とてつもなく
長い時間、揺れていて
＊約３分くらいと言われてますが
体感的にはもっと長い
運転していたので
周りの電柱など
倒れてこないか心配し
極端に言うと
地割れして
落ちて死ぬんかなぁ～
と
で、当時の会社に
戻る途中で
仙台街中には
人が溢れ出して
わかりやすくいうと
映画ゴジラで
ゴジラが街中に来た時に
人々が建物から逃げていく様子
建物も
ビルが欠損していることも
ありましたし
どこからかわからない
煙が出ていたり
本当に映画で
みるような状況
電気がつかないから
TVも見られず
情報を得るのはラジオ
と携帯電話のワンセグ
を少し見れたくらいで
自分が知っている
よく遊びに行っていた
浜辺に「〇〇〇人の死体が・・・」
ってラジオで聞いて
「わけわからん」
と思いながら
ライフラインが機能せず
数日を過ごし
お風呂も沸かせないので
自衛隊の方が持って生きてくれた
給水車から水をもらい
何とかお湯にして
身体拭いて・・・
自身もそうでしたし
当時関わらせていただいていた
クライアント
も大変で
その中には
亡くなった方もいて・・・
経営者が突然いなくなるって
本当に大変
リーダーがいなくなる
組織
さらにいうと
DRはライセンスもあって
仕事ができているので
ライセンスある人が
職場にいないと
組織として機能できない
ここの
・業者
・スタッフ
・遺族
へのサポートをして
当時、いきってた
会計事務所スタッフだったので
なんとかしよう！
と気持ちはありながらも
経営者の視点は
持っていなかったので
何が正解かわからず
とにかく必死
今日、この日は
本当にターニングポイントの一つ
だから
出口戦略の視点をもって
人生も
経営（オーナーとして）も
出口をどうするか考えておいて
そこから
逆算して
”今”なにすべきかに
取り組む
もうこのような大変なこと
がないことを願いますが
そんなこと関係なく
天災はありますので
そこを踏まえ
しっかりと対応していきましょ
出口戦略からの逆算
と
柔軟にスピード感もって変化に対応する
めっちゃ大事です！
改めて
皆様の安全と被災地の一日も早い
復興を心よりお祈り申し上げ
自身もそこに貢献できるよう取り組みます
よし、次の行動を＠仙台
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