財務Finance
王者敗退!攻めと守りのバランスとは!
No,485/365
「出口戦略」から
最適な財務戦略構築
医療機関専門財務屋
(Financial Designer)
宍戸友紀です!
ぼくがビジネスに取り組んでいる理由
↓
初めての方はこちらをぜひ^^
第2フェーズでチャレンジ中
↓
◎食事業→パウンドケーキ専門店
「YOU&G(ユージー)」
→パウンドケーキ部門リーダー元紀の想い
ジョコビッチが
まさかの失格!?
テニス全米オープンで
今シーズン26連勝中の王者
ジョコビッチが失格とのこと
試合中にフラストレーションが
溜まり、非プレー中に
ボールに怒りをぶつけると
そのボールが線審の
喉元を直撃!
意図的なものはないにしろ
結果的に、危険行為ということで
失格敗退
ランキングポイントおよび賞金没収と
罰金という結果に
攻める気持ちはとても重要
同時に守りも考えながらね!
攻めてばかりいると
足元救われることに
財務も攻めと守りが
重要!
攻めにおいては
調達→投資→回収のフロー
お金を集めて
事業や金融商品に投資して
利益を得ていく
このサイクルを
・早く
・大きく
回していくことが重要
投資回収を早める
ということは
夢を現実化させる近道!
なので
みなさん攻めは
たくさん考えるのです
同時に守りも重要!
例えば今回のコロナ禍に
おいても
現預金残高を重視した経営を
していると
より先の読めない
ネガティブな状況にも
心穏やかに対応しやすい
守りとはつまり
・企業の継続性を確保し
・ストレスの少ない状態で目の前の事象に向き合う
ことができること
コロナという疫病
天災
経営者はじめ関わる人の健康
風評被害
経営上の・・・
そして人生のリスクは
常にたくさん付きまとう
なので
守りも必要!
今回のコロナにおける
各種制度融資についても
事業の継続性
復活を考えているなら
借りていくべき
”利息”は発生しますが
ぼくが関わっている
医療機関規模なら
生命保険料かけるより少ないですし
旅費、交際費を抑えれば
十分に回収できる金額!
攻めと守りの財務戦略
バランスを考えて
回収早めて
現実を変えていきましょ!
よし、次の行動を@仙台
—————————————————————————–
◎クライアントの経営数字について
パートナーとして関わりたい士業
&コンサル&コーチ
「キャッシュフローコーチ養成塾」
ファリシテート講座@仙台
◎出口戦略からクライアントと未来を創造
税理士・会計士・数字扱うコンサル向け
「財務屋養成塾」
◎食事業→パウンドケーキ専門店
「YOU&G」